本文要点

数字化项目先把企业想做的功能转换为需要解决的业务问题，再明确目标、范围、内容、权限和验收。每个阶段保留可确认的交付物，并为上线后的资料管理与持续迭代做好准备。

先把想做什么变成要解决什么

企业提出“做个官网”“开发一套系统”时，通常已经感受到业务问题，但还没有把问题拆开。我们会先了解客户、产品、团队和流程，找到真正影响结果的环节。

官网可能要解决销售资料不统一，系统可能要解决工单无法追踪，AI Agent 可能要解决知识分散和重复问答。问题定义清楚后，技术方案才有依据。

每个阶段都保留可确认的结果

  • 需求阶段确认目标客户、业务目标和优先级
  • 方案阶段确认页面结构、功能边界和数据流
  • 开发阶段按模块和场景交付，及时收集反馈
  • 上线阶段确认内容、权限、数据和操作培训

让企业能够继续使用和迭代

项目交付不应该只留下一个网址或一套代码。企业还需要知道内容如何更新、数据如何管理、权限如何分配、后续需求如何排期。

万沃科技的工作原则：先理解业务，再选择技术；先做最值得验证的部分，再逐步扩展范围。